3月1日，南寧軌道交通建設有限公司召開2023年度工作會議，會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實中央經濟工作會議和自治區(qū)黨委十二屆五次全會暨經濟工作會議、南寧市“堅定信心穩(wěn)增長 凝心聚力開新局”動員部署會議精神，回顧2022年工作，研究部署2023年工作，錨定方向、提振士氣，切實推動南寧軌道交通建設事業(yè)高質量發(fā)展。

建設公司黨委書記、董事長王炳華在會上作了題為《乘勢而上謀突破，鉚足干勁開新局  為奮力打造卓越的城市基礎設施建設商團結奮斗》的講話。建設公司黨委副書記、董事、總經理何旭升作經營管理工作報告，建設公司黨委副書記、職工董事、工會主席許英雷主持會議并作黨建工作報告。

2022年工作干得如何？

經濟指標持續(xù)向好。全年完成集團公司下達年度固定資產投資計劃的119%。

工程項目建設快速推進。6號線一期工程先行站點華南城東站開工。4號線東段續(xù)建工程順利始發(fā)。友城地鐵廣場、明秀地鐵廣場、北湖南地鐵廣場正式啟用。

安全質量形勢穩(wěn)定可控。全年未發(fā)生一般及以上安全質量責任事故，工程質量和安全生產形勢穩(wěn)定、可控。全力爭創(chuàng)3號線“詹天佑獎”、5號線“國家優(yōu)質工程獎”。

總結、科研成果有效轉化。編制南寧軌道交通建設“回頭看”總結報告，有效應用落實到新線設計，降低軌道全生命周期成本。科研創(chuàng)新再創(chuàng)佳績，發(fā)表期刊論文18篇，取得軟件著作權1項，參加廣西創(chuàng)新驅動發(fā)展成果展1項。

企業(yè)改革取得初步成果。以打造卓越的城市基礎設施建設企業(yè)為目標，完成“分轉子”工作。公司法人治理體系逐步完善，企業(yè)改革轉型成果初顯。

“軌道+”產業(yè)加速布局。成立廣西城通工程咨詢有限責任公司，全年超額完成合同簽訂金額和營業(yè)收入指標，呈現良好發(fā)展開端。圍繞南寧軌道交通建設產業(yè)鏈，加速布局“軌道+”產業(yè)。

國有資產盤活初顯成效。依托現有資產抓招租、抓招商、抓開發(fā)，順利出租2個地塊，全面推進招商引資工作，形成營收。

黨建工作提質增效。鞏固深化黨建品牌成果，1個黨支部榮獲南寧市國資委2022年“紅盾強企”黨建品牌優(yōu)秀獎和集團“黨建品牌示范黨支部”稱號。人才培養(yǎng)創(chuàng)新突破，新增南寧市專業(yè)技術拔尖人才1人、正高級職稱2人、副高級職稱11人。公司現有高層次人才20人，正高級職稱6人，副高級職稱94人，副高級及以上職稱人數占職工總人數的51%。

2023年工作怎么干？

圍繞“一個方向、四項重點工作、五個方面要求”，緊扣“一根多線”發(fā)展思路，以項目建設為依托，拓展相關產業(yè)，提前謀劃、強化統(tǒng)籌、主動思考、擔當實干，奮力打造卓越的城市基礎設施建設商。

突出抓好十個方面重點工作

筑牢建設之基，提升建管水平。一要細化措施，全面強化節(jié)點控制；二要健全安全體系，全面加強安全管理；三要對標對表，全面抓好工程質量；四要強化標準，全面提高設計質量；五要嚴格把關，全面加強成本控制；六要防范風險，全面抓好工程結算；七要搭建平臺，創(chuàng)新管理手段；八要強化履約，全面加強合同管理。

謀劃產業(yè)布局，注入發(fā)展動能。一要立足當下，謀求拓展咨詢新業(yè)務，將城通公司建成行業(yè)綠色發(fā)展新標桿；二要多點開花，全面實現企業(yè)營收新變化；三要深挖潛力，推進“軌道+”產業(yè)新模式。

加強生產經營力度，增強造血功能。一要加大要素保障，全力做好項目生產，?？蛻魸M意，以優(yōu)質服務求發(fā)展、贏市場；二要轉變思路，主動出擊，增強市場意識，擴大承接項目范圍。

強化資源開發(fā)，實現業(yè)務突破。一要精準投資，科學研判，全力確保收益；二要盤活資產，擴大營收，促進資產保值增收。

加強科技創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。一要提前謀劃，以科研技術創(chuàng)新促進項目高質高效建設；二要創(chuàng)新發(fā)展，快速成為行業(yè)標桿；三要賦能發(fā)展，打造科研中心；四要利用新興信息技術，推進智慧地鐵建設；五要以考核為抓手，建立科技創(chuàng)新常態(tài)化發(fā)展機制；六要建立科技創(chuàng)新獎勵辦法，加大創(chuàng)新獎勵力度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，促進公司科技進步；七要積極謀劃，爭取稅收優(yōu)惠政策。

創(chuàng)新投融資模式，紓解資金難題。一要強化配置，構建完備投融資體系；二要創(chuàng)新研究投融資模式，提供資金保障。

深化企業(yè)改革，完善治理結構。一要完善企業(yè)治理結構，健全風控與監(jiān)督體系；二要調整企業(yè)編制，提高企業(yè)管理效能；三要健全體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力；四要加強管控，全面激發(fā)企業(yè)活力。

加大人才培養(yǎng)力度，培育精干高效隊伍。一要完善人才培養(yǎng)開發(fā)體系，推進人才梯隊建設，推動校企合作；二要抓好培訓工作，提升隊伍素質能力；三要開展“內訓師”孵化行動，提高員工綜合素質，提升企業(yè)競爭力。

加強黨建引領，保障企業(yè)發(fā)展。一要把關定向，落實黨委主體責任；二要學思踐悟，加強思想政治建設；三要抓實基層，提升黨建工作質效；四要創(chuàng)優(yōu)品牌，推行“1234567”黨建工作法；五要守正創(chuàng)新，抓實宣傳工作；六要豐富載體，激發(fā)群團活力。

加強黨風廉政建設，全面正風肅紀。一要從嚴從實，強化黨風廉政主體責任；二要強化監(jiān)督，不斷增強監(jiān)督治理效能；三要以案促改，強化黨員廉政教育成效；四要全面監(jiān)管，建立完善科學高效的大監(jiān)督體系；五要深挖特色，打造“四方聯建”廉潔文化品牌；六要正風肅紀，持續(xù)深化作風整治。