3月12日，運營分公司召開2018年黨建工作暨經(jīng)驗交流會，分公司黨委副書記黃滿光出席會議并作講話。
會議的主要任務(wù)是學習宣傳貫徹集團公司黨建工作會精神，進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、強化措施，按照“夯實基礎(chǔ)抓黨建 創(chuàng)新載體促發(fā)展”的思路，旗幟鮮明地抓好黨建工作，全力打造分公司“地鐵黨旗紅 運營爭先鋒”黨建品牌。
       在交流會上，分公司機關(guān)第一支部就如何打造黨員活動室進行了經(jīng)驗分享。機關(guān)第一支部黨員活動室按照 “六有”要求開展標準化建設(shè)，將黨建工作可視化、形象化、具體化，將原來停留在文件、紙面的黨建工作各方面以立體可視方式展現(xiàn)出來，突出支部工作重點，如“三會一課”等內(nèi)容，對營造濃厚黨建氛圍，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用具有十分重要的意義。
       第二黨支部主要針對學習筆記模塊進行了交流，分享如何規(guī)范學習筆記、學習筆記包含的內(nèi)容項目以及學習筆記的具體規(guī)范要求三個方面，提出轉(zhuǎn)換支部黨員的學習方式，由原來的領(lǐng)讀式學習變?yōu)閷W習分享式，由被動監(jiān)管的學習方式變更為自學記錄，利用多種學習形式和創(chuàng)新積分制管理方式，做好黨員的管理和提升，積極把行為結(jié)果納入到年度考評，以提高黨員自主學習能力和學習積極性，保證學習效果。
       車輛中心黨總支主要針對黨建品牌進行了交流。通過開展專業(yè)技術(shù)比武，提升技術(shù)人員對車輛系統(tǒng)的熟悉程度、故障的處置能力和車輛駕駛技能，并從工作內(nèi)容、工作事跡、品牌內(nèi)涵、品牌名聲4個方面對黨員進行培養(yǎng)，即：首先充實黨員的工作內(nèi)容，其次提升黨員的工作事跡，再次豐富黨員的品牌內(nèi)涵，最后叫響黨員的品牌名聲。使大家對支部品牌和黨員品牌的創(chuàng)建和培養(yǎng)有比較清晰的了解，達到黨建工作相互促進的效果。
       通號中心黨總支圍繞如何做好員工幫扶工作，當好員工貼心人進行了經(jīng)驗分享。一是在幫扶過程中堅持多深入班組與職工談心、多聽取支部黨員的集體智慧、多看幫扶結(jié)果和職工滿意度。二是隨時掌握困難員工生活工作狀態(tài)，建立了困難員工檔案，不僅可以了解到更多職工需要解決、需要幫扶的內(nèi)容，也匯集了集體力量，提高了幫扶效果，通過深入職工群眾，讓職工感受到黨組織的關(guān)愛，充分發(fā)揮基層黨支部的組織作用。
       客運中心黨總支結(jié)合客運中心工作實際，有針對性地開展黨建工作，以“站長接待日”和“地鐵開放日”等活動為載體，融入“文明乘車日”活動元素，真正體現(xiàn)了一個黨員就是一面旗幟，推動黨員“亮身份，做承諾”。同時，開展南寧地鐵滿意度調(diào)查，宣講地鐵乘車小知識及地鐵應(yīng)急情況下的自救及消防器材的使用等貼近群眾的活動，加大宣傳安全文明乘車常識，為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也進一步豐富了客運中心黨建工作內(nèi)容。
       在聽取各黨（總）支部負責人交流發(fā)言后，黃滿光對前一階段基層黨建工作經(jīng)驗總結(jié)和提煉給予肯定，就下一步工作，黃滿光強調(diào)，一是要清晰認識新時代黨建工作的重要性，堅持以十九大精神為指引，發(fā)揮黨建政治引領(lǐng)作用，推進黨建工作和運營中心工作相融合；二是要著力解決好基層黨組織堡壘作用不強等問題，以難點問題的破解推動基層黨建工作提檔升級，以黨建工作的提升引領(lǐng)公司各項事業(yè)快速發(fā)展；三是突出黨建工作的政治領(lǐng)導和核心作用，將黨的領(lǐng)導融入公司治理環(huán)節(jié)，以黨建工作為引領(lǐng)，不斷提升運營服務(wù)質(zhì)量。
       本次交流會為基層黨組織搭建了一個相互交流研討和學習的平臺，讓各黨（總）支部分享工作心得，取長補短，不僅達到了資源共享的目的，也讓基層黨組織切實掌握了一些工作技巧，為以后各黨（總）支部開展工作提供了保障。