2018年1月16日下午，集團(tuán)公司在101會議室組織召開了《南寧軌道交通信息管理系統(tǒng)工程一期項目工程項目管理等若干軟件開發(fā)及配套設(shè)備采購項目》（以下簡稱“信息化一期項目”）啟動會，會議由集團(tuán)公司總工程師張世榮主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉出席會議并做重要講話，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師張世高、副總經(jīng)理周天忠，集團(tuán)公司各部門及各分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員，項目建設(shè)、運維及監(jiān)理單位一起參加了項目啟動會。
       會上，項目工作推進(jìn)小組代表介紹了信息化一期項目各子項目的主要工期計劃，并宣讀了集團(tuán)公司項目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；實施單位廣州市品高軟件股份有限公司代表對項目前期準(zhǔn)備工作、項目進(jìn)度計劃、項目風(fēng)險等內(nèi)容作了詳細(xì)介紹；監(jiān)理單位公誠管理咨詢有限公司代表對項目可能存在的風(fēng)險以及監(jiān)理工作重點也作了詳細(xì)闡述。
       黃鐘暉在講話中指出，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織層級不斷增多，依靠原有的管理模式難以適應(yīng)公司發(fā)展的要求，必須要謀求管理方法的突破。發(fā)展信息化是集團(tuán)公司的重大決策，是集團(tuán)公司管理意志的體現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、相關(guān)人員一定要提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識信息化工作的重要意義。同時，還要從“建好用好系統(tǒng)”和“鍛煉隊伍”這兩個層面去認(rèn)識項目的建設(shè)工作。相關(guān)成員不僅要把系統(tǒng)建設(shè)好、使用好，還要在項目建設(shè)過程中抓住機(jī)會，把自己鍛煉成為既懂技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、還懂得管理的專業(yè)人才。
       黃鐘暉還指出，在“云計算”、“移動互聯(lián)”、“大數(shù)據(jù)”等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展得如火如荼之際，“智慧車站”、“智慧軌道”、“軌交云”等新技術(shù)也將成為地鐵行業(yè)的研究方向。他提出，集團(tuán)公司的信息化建設(shè)工作要貼合時代技術(shù)發(fā)展的潮流，要融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思想、融合“云計算”和“大數(shù)據(jù)”等新技術(shù)，力爭把項目建設(shè)成為樣板工程、精品工程，在集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作中實現(xiàn)新的突破。
       本次啟動會的順利召開，標(biāo)志著集團(tuán)公司的信息化工作迎來了全面發(fā)展的時刻，將會對相關(guān)部門的業(yè)務(wù)管理方法實現(xiàn)新的突破，也會對集團(tuán)戰(zhàn)略管控機(jī)制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，為構(gòu)建集團(tuán)公司精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系邁出了堅實的一步。