1月4日，資源開(kāi)發(fā)分公司召開(kāi)2018年第一次全體干部職工會(huì)議。資源開(kāi)發(fā)分公司總經(jīng)理許成松主持會(huì)議。資源開(kāi)發(fā)分公司全體干部職工，南寧軌道混凝土有限公司、南寧軌道江南混凝土有限公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
       會(huì)上，公司各部門(mén)、兩家混凝土公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)2017年度工作做了總結(jié)和匯報(bào)，找出了自己在思想上、工作作風(fēng)上、工作業(yè)績(jī)上存在的差距和不足，并就2018年如何開(kāi)展工作進(jìn)行了分析和闡述。許成松對(duì)各部門(mén)、兩家混凝土公司的工作表示肯定并進(jìn)行了客觀講評(píng)，指出了發(fā)奮努力的方向和工作重點(diǎn)。他動(dòng)員公司全體干部職工，要正確認(rèn)識(shí)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，為2018年全年工作開(kāi)好頭，起好步。
       會(huì)議指出，2017年資源開(kāi)發(fā)分公司以及兩家混凝土公司均圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。就2018年如何持續(xù)做好軌道資源開(kāi)發(fā)及混凝土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，許成松提出以下五個(gè)方面要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，提高站位。在招商經(jīng)營(yíng)上要拓寬思路、創(chuàng)新方法，在地鐵出入口零星地塊開(kāi)發(fā)、房屋商業(yè)研發(fā)、廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)以及地下地面商業(yè)區(qū)域方面要取得新的突破。二是勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。中層及以上管理人員應(yīng)準(zhǔn)備把握航向，準(zhǔn)確解讀公司發(fā)展戰(zhàn)略、措施和決策，以身作則，以結(jié)果為導(dǎo)向，使命必達(dá)。三是合理配置資源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)和人員培養(yǎng)，不斷激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性。四是突出先鋒引領(lǐng)，助力脫貧攻堅(jiān)。要充分發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建擔(dān)當(dāng)精神助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。五是堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨。要不折不扣落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)保障。