12月16日，集團(tuán)公司總經(jīng)理黃鐘暉率總會計師凌詠春、總經(jīng)濟(jì)師張世高一行到南寧軌道混凝土公司、南寧軌道江南混凝土公司，就2015年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況、2016年生產(chǎn)經(jīng)營計劃等問題進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部、財務(wù)管理部、人力資源部、資源管理部、合約法規(guī)部、安全質(zhì)量監(jiān)督部和資源開發(fā)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

        黃鐘暉一行先后對兩家混凝土公司的廠區(qū)進(jìn)行參觀，重點對中控室、實驗室、料倉等地點進(jìn)行實地查看，并在南寧軌道混凝土公司開展座談，兩個公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報了2015年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2016年工作計劃，隨后，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各部門負(fù)責(zé)人分別對所分管業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)言。

        在聽取情況匯報后，黃鐘暉充分肯定了混凝土公司近一年的工作成績，并對下一階段工作進(jìn)行部署：一是完善內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高企業(yè)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；二是對于公司業(yè)務(wù)務(wù)必開源節(jié)流，向成本和管理要效益；三是按照“質(zhì)量為根本，成本為核心”原則，以銷量作為生產(chǎn)導(dǎo)向，不斷健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，強(qiáng)化安全責(zé)任，爭取經(jīng)濟(jì)效益最大化；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政，班子領(lǐng)導(dǎo)要以身作則；五是各職能部門要做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，深入一線，在混凝土建設(shè)工作上給予支持和指導(dǎo)。

        最后，黃鐘暉強(qiáng)調(diào)，重點解決當(dāng)前混凝土建設(shè)存在的困難和問題，在嚴(yán)格遵守辦事程序的前提下，把具體情況搞清楚說透徹。同時希望兩家混凝土公司相互學(xué)習(xí)、攜手共進(jìn)，以供應(yīng)高性能混凝土為目標(biāo)，一起為地鐵項目建設(shè)作出最大的貢獻(xiàn)。