2010年，在南寧市委、市政府的正確領導下，在水城辦的全力推進下，在各職能部門的大力支持、幫助下，由我公司負責建設的心圩江環(huán)境綜合整治工程在項目建設的關鍵之年取得了較大突破，累計完成總投資90617萬元，項目完成征地3746畝，完成土方320萬方，各類植物種植2.5萬多株，已綠化面積約104公頃，具備了初步的景觀效果，基本完成河道整治內容及溢流壩主體及附屬工程，項目已具備了蓄水條件，按時完成了年初由市委、市政府下達的年底前達到蓄水條件的建設任務。

因“中國水城”建設需要，心圩江項目水位提高了一米，原溢流壩需重新設計；此外，為了提升景觀效果，陸續(xù)進行了擴寬水面、場地豎向調整及由原生態(tài)的設計提升為公園景觀標準等眾多重大設計變更，然而12月底就必須完成蓄水的建設目標不能動搖。面對復雜的變更和調整，在時間緊、任務重的狀況下，我公司嚴格按照“中國水城”建設的進度要求，針對項目推進過程的困難及問題，迅速調整了原先的工作方案，及時與各參建方現(xiàn)場查勘，提出切實可行的方案，并第一時間向相關部委辦匯報溝通，及時完成項目變更的相關手續(xù)，為后續(xù)施工提供充足的時間。同時，為了保證項目的進度，公司強化項目目標管理體系，成立以公司總經(jīng)理孫軍為領導的項目推進組，駐扎第一線施工現(xiàn)場，每周二、五組織設計、監(jiān)理、施工在現(xiàn)場召開對接會，參建各方以現(xiàn)場辦公的形式，迅速地落實設計變更及協(xié)調各類施工問題，減少了匯報流程，提高了工作效率，為項目的及時快速推進贏得了寶貴時間，在項目進入沖刺階段時，要求各標段施工單位的公司負責人與項目經(jīng)理一道現(xiàn)場指揮，及時落實及安排人員及機械，第一時間解決各類問題；要求監(jiān)理單位安排充足人員，現(xiàn)場旁站監(jiān)理，嚴格控制工程質量，在措施上保證了項目的進度和質量。

在公司領導的正確決策下，在公司上下的共同努力下，心圩江環(huán)境綜合整治工程的各項工作得以順利推進，按時完成“中國水城”建設的進度目標，為推動水城建設作出了應有的貢獻。