8月22日上午，建設公司黨委召開擴大會議，以“第一議題”形式專題傳達學習自治區(qū)黨委常委、南寧市委書記農(nóng)生文書記到集團公司調(diào)研時的講話精神和集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃鐘暉在集團公司2022年第29次黨委會上的講話精神，并就如何貫徹落實市委主要領導調(diào)研工作指示精神開展專題研討。會議由建設公司黨委書記、董事長王炳華主持，建設公司班子領導、各部門負責人參加會議。

會上，與會人員根據(jù)市委主要領導調(diào)研工作指示精神和集團公司黨委工作部署要求，圍繞“一個方向、四項重點工作、五個方面要求”，重點討論建設公司未來幾年戰(zhàn)略發(fā)展定位、市場轉型、發(fā)展中的關鍵問題、咨詢公司發(fā)展規(guī)劃、如何改善不作為問題等內(nèi)容，對高效推進軌道交通項目建設、層層壓實責任、推動發(fā)展關鍵任務落地見效進行深入學習研討。

會議要求把學習貫徹農(nóng)生文書記講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，迅速掀起學習熱潮，組織全體干部職工深入學習、積極研討農(nóng)生文書記調(diào)研講話精神及集團公司黨委會要求，自覺以講話精神指導實踐，切實把思想、行動統(tǒng)一到推動公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

要準確定位科學謀劃，準確把握建設公司的戰(zhàn)略發(fā)展定位，以“一根六線”的發(fā)展思路科學謀劃公司戰(zhàn)略發(fā)展。一根，即以建設管理為建設公司發(fā)展的“根”，堅持建設公司作為南寧軌道交通建設服務集成者，充分利用現(xiàn)有資源和1-5號線建設管理經(jīng)驗，總結提升建設管理水平，持續(xù)落實“四化一綠”建設管理理念，打造數(shù)字化建設管理平臺，做強做大軌道交通建設根本主業(yè)，把建設管理水平提升到更高水平，夯實建設公司未來發(fā)展的“根”；六線，即巧抓用好新發(fā)展機遇，牢牢把握國家新基建重大政策“機遇期”“窗口期”，進一步明確工作重點，找準主攻方向，明確建設業(yè)務市場化、多元化的發(fā)展要求，主動拓展咨詢服務、預制構件銷售、資源開發(fā)、軌道交通相關制造業(yè)、建設管理體系輸出和全過程咨詢、軌道交通投資主體等六條業(yè)務工作線，提高自我發(fā)展能力，努力實現(xiàn)由單一的建設平臺企業(yè)向市場化經(jīng)營性企業(yè)轉變，確保農(nóng)生文書記的重要批示精神和集團黨委會要求在建設公司貫徹落實到位。

要全力以赴加快建設，高效推進軌道交通項目建設，加快推動第三輪建設相關前期工作，進一步優(yōu)化工期策劃，多段面開工，加快推進新線工程建設；大力推進智慧化數(shù)字化探索之路，推動南寧軌道交通建設將向數(shù)字化轉型，加快推進南寧市軌道交通建設產(chǎn)業(yè)變革、科技創(chuàng)新，推動5G、人工智能等新技術與軌道交通基礎設施深度融合，提高設備及系統(tǒng)的信息化、智能化水平，全面建設南寧智慧城軌，助力南寧智慧城市建設，努力成為推動南寧城市乃至廣西區(qū)域在城市空間拓展、城市產(chǎn)業(yè)升級和城市生活品質(zhì)提升的生力軍。

要強化執(zhí)行狠抓落實，牢固樹立“一盤棋”思想，切實把貫徹落實農(nóng)生文書記的講話精神和集團黨委會要求轉換為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動上，細化方案、強化落實、掛圖作戰(zhàn)，明確工作計劃、措施、時間表，明確責任領導、責任部門、責任人，確保工作件件有人盯、事事有落實；層層壓實責任，強化督查考核，完善考核機制，真正實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，引導廣大干部職工以高度的政治責任感和強烈的使命感，高效推進軌道交通項目建設，為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供堅實支撐，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展彰顯建設擔當，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。