6月28日，集團公司召開2022年第2次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃鐘暉主持會議并講話，強調(diào)要深入學(xué)習習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，以強烈的緊迫感、責任感、使命感推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團公司黨支部書記，各子（分）公司黨政負責人、專職副書記參加會議。

會議學(xué)習了習近平新時代中國特色社會主義思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，習近平總書記關(guān)于推進馬克思主義中國化時代化的重要論述，習近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化道路的重要論述，習近平總書記關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念的重要論述等內(nèi)容。研討交流時，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員從不同角度談學(xué)習收獲和體會，并結(jié)合實際提出了貫徹落實措施。

會議指出，習近平總書記的系列重要講話精神，集中反映了時代和實踐發(fā)展對黨和國家事業(yè)的新要求，是進行具有許多新的歷史特點偉大斗爭的堅實理論基礎(chǔ)和強大思想武器。各級黨組織要把學(xué)習貫徹習近平總書記重要指示、重要講話、重要論述作為第一議題，作為謀劃和推進工作的總綱和主線，建立健全常態(tài)化長效化學(xué)習機制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，推動學(xué)原文、悟原理，形成及時學(xué)、經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)、持久學(xué)的良好風氣，使全體黨員干部進一步樹牢“四個意識”，堅定地維護核心、服務(wù)大局、自覺看齊、擔當作為，有力推動集團公司各項工作全面進步，切實把學(xué)習成效轉(zhuǎn)化為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

會議強調(diào)，今年以來，面對新一輪疫情、國際局勢變化等內(nèi)外部環(huán)境，集團公司部分經(jīng)濟指標雖短期內(nèi)承壓波動，但長期向好的基本面沒有改變。各部門、各公司要提高政治站位，增強發(fā)展信心，搶抓穩(wěn)住經(jīng)濟大盤重要窗口期機遇期，把握南寧市產(chǎn)業(yè)發(fā)展黃金期，吃準吃透國家和自治區(qū)、南寧市最新經(jīng)濟政策，加快融入南寧市發(fā)展大局，乘勢而上實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議強調(diào)，各部門、各公司要進一步增強戰(zhàn)略定力，深入把握打造卓越的城市綜合服務(wù)商的內(nèi)涵和要求，重塑南寧公交體系，開創(chuàng)基于軌道交通出行的現(xiàn)代都市生活新方式，建設(shè)站城一體、產(chǎn)城融合的軌道新城，努力將集團公司打造成公交出行的卓越服務(wù)商、城市新生活的卓越服務(wù)商、TOD產(chǎn)業(yè)社區(qū)的卓越服務(wù)商。要學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)的重要講話精神，推出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造軌道交通卓越品牌，推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提升現(xiàn)代化治理水平，將集團公司建設(shè)成一流企業(yè)。要聚力攻堅城市公共交通、城市、產(chǎn)業(yè)三大板塊，全力推進軌道交通建設(shè)、公共交通運營、站城一體開發(fā)經(jīng)營、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、資本運作等五方面重點工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。

會議強調(diào)，深化改革是推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。要充分認識深化改革的緊迫性和必要性，準確把握深化改革的核心重點，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，適時調(diào)整集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，開展資本運作，推進協(xié)同創(chuàng)新體系機制研究，推動三項制度改革落地見效，健全完善全面風險管理體系。要建立健全深化改革的保障機制，成立集團公司持續(xù)深化改革委員會，落實改革工作清單管理，強化改革工作的督辦考核，建立落實重大改革任務(wù)的獎勵激勵機制，確保改革有效推進。

會議要求，各黨組織要勇?lián)母锇l(fā)展重任，加強對深化改革和經(jīng)濟工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮好把方向、管大局、促落實作用。要強化作風保障，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，層層壓實責任，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔當作為。要加速關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域人才集聚，持續(xù)加強后備人才隊伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟工作的能力水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，健全安全生產(chǎn)管理體系，落實“雙重預(yù)防機制”，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，持續(xù)抓好疫情防控、防洪防汛、地鐵保護，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。